Sergio Giménez.- Responsable de Negocio y Desarrollo de Negocio de AIMPLAS (Instituto Tecnológico del Plástico)
La actual situación económica ha provocado una auténtica paradoja. Por un lado existe un número importante de empresas que están convencidas de que la I+D+i es una de las estrategias fundamentales para poder innovar y desarrollar nuevos procesos y productos que les permitan competir en el mercado, y por tanto mantener o incrementar su actividad empresarial. Por otra parte, esta misma coyuntura económica ha provocado numerosos recortes en las plantillas que han afectado de lleno al personal destinado a la I+D+i en las empresas.
La pregunta por tanto es clara, ¿cómo puedo apostar por la I+D cuando no dispongo de los recursos necesarios? En este sentido, AIMPLAS ha desarrollado un modelo de trabajo para llevar adelante su I+D+i, poniendo a disposición de las empresas su estructura, equipamiento y personal humano, lo que permite poder llevar a cabo iniciativas de I+D+i con personal especializado en el desarrollo técnico y en la gestión del proyecto. De esta forma, AIMPLAS se integra como parte de la empresa, con el objetivo de trabajar de una forma cercana y rápida, en el que la empresa sea parte de la dirección del proyecto y se sienta cómoda en la realización del mismo. Un modelo de trabajo que va más allá de la subcontratación y de la gestión de subvenciones.